Management
Nous sommes en plein changement des paradigmes managériales. Les évolutions modernes, les obligations d’adaptation des entreprises tendent à faire basculer la vision verticale du management vers un précepte horizontal.
Une introduction complexe pour dire simplement que le temps où le manager portait seul la responsabilité des objectifs et des résultats est terminé. Les équipes sont de plus en plus mises à contribution et cette autodétermination des équipes assumée, mène à de beaux résultats économiques, humains et même écologiques.
C’est cette logique de former les équipes, de les animer, de les écouter, de les comprendre, qui nous fait aujourd’hui faire concilier le rôle de manager à celui de facilitateur.
Peu importe ce que l’on dira, avoir une personne qui puisse prendre des décisions et absorber la frustration pour la plèbe tout en étant à l’écoute des sensibilités de tous, est essentiel dans une équipe.
Nous trouverons un chemin, ou nous en ferons un.